Прежде чем браться за. Конкретный пример

Прежде чем браться за макет. Конкретный пример. Памятка-правила

Гадание на Рунах это тонкое и таинственное занятие, это искусство, требующее долгой практики, развития себя как гадателя. Руны требуют служения и верности и мстят за небрежность и неуважение. Не беритесь гадать ради забавы или “просто так”.

Как сделать руны и гадать на них

Для гадания на рунах в первую очередь необходимо сделать сами руны старшего футарка. К сожалению, покупные руны в мешочках и красивых коробочках вам не подойдут, потому что они должны быть изготовлены практикующим магом специально для конкретного человека, исходя из его энергетики, и заряжены именно под него. То же самое, кстати, относится и к любым амулетам.

Как сделать Руны самостоятельно

То есть руны вы должны изготовить сами, но для этого надо владеть хотя бы основами энергетики. Если не владеете, то, скорее всего, вам с рунами вообще связываться не стоит. Повторим, что это чрезвычайно мощный и опасный магический инструмент. Если вам просто лень, то можете обратиться к специалисту и отправить ему свое фото, тогда он сделает их для вас.

Если вы решите делать руны самостоятельно, то вам потребуется соответствующее число дощечек небольшого размера. Руны на них обычно выжигаются или вырезаются. Дополнительно можно выделить символы чернилами. Но ни в коем случае не используйте кровь. Некоторые источники рекомендуют наполнять эти желобки кровью. Не нужно. Этим вы намертво привяжете себя к эгрегору рун и северной традиции в целом. Кстати, вообще не стоит использовать в магии какие-либо биологические материалы.

Нанесение Рун

Итак, вы подготовили дощечки. Теперь вам предстоит внимательно прочесть описание каждого символа, настроиться на него, представить его перед мысленным взором и, предварительно начертив изображение карандашом, аккуратно вырезать руну или выжечь ее выжигателем. Затем возьмите руну в свою энергетически дающую руку и постарайтесь наполнить ее энергией, чертя указательным пальцем другой руки соответствующий символ.

К примеру, вы начали с руны Феху. Вы нанесли ее на плашку, наполнили энергией, а затем указательным пальцем второй руки чертите ту же Феху на энергетическом плане, то есть на небольшом расстоянии над плашкой. Этим вы как бы закрепляете свое воздействие. Все, откладываем дощечку в сторону и переходим к следующей. И так со всеми рунами.

Делайте Руны по одной в день

Но не рекомендуется создавать все руны с одного захода. В идеале одной руне нужно посвятить один день. Конечно, можно делать больше или сразу все, но хватит ли у вас энергии? Это достаточно энергоемкая практика, и если вы не подключены к мощному источнику энергии, то у вас ее может элементарно не хватить. В результате вы будете плохо себя чувствовать, это отрицательно скажется на вашем физическом и энергетическом состоянии.

Мешочек для Рун

Гадание на Рунах

Можно приступать к гаданию. Поместите все руны в мешочек, задайте вопрос, встряхните мешочек и выньте из него одну руну (если вы еще не запомнили названия и значения рун, то можете заглядывать в книгу или шпаргалку). В принципе, это и есть самый простой способ гадания. Значение руны и будет являться ответом на ваш вопрос.

Руна дня

Проводить такую практику можно ежедневно. Есть даже способ «руна дня», когда вы просто с утра без вопроса или с вопросом о том, каким будет этот день, вытягиваете одну руну, и она вам говорит и дает какие-то советы на текущие сутки. Впрочем, не рекомендуется делать это ежедневно, все же это серьезная и энергозатратная практика, поэтому лучше оставить руны для каких-то важных ситуаций выбора.

Руны и Таро

Руны работают ничуть не хуже карт Таро. Правда, у последних гораздо больше возможностей. То есть руны однозначны, их интерпретация довольно узкая, она находится в определенных рамках. В Таро же разные арканы по-разному сочетаются друг с другом, есть куча разных колод, куча разных раскладов, поэтому простора для творчества там больше. Но руны тоже вполне подходят, если вы, к примеру, тяготеете к северной традиции.

Практиковать в один день и Таро, и руны не рекомендуется, хотя их эгрегоры не конфликтуют между собой. Если у вас есть какой-то важный вопрос, можете задать его рунам, а на следующий день – картам, и ничего плохого не будет.

Однажды под моим диваном скопилось столько пыли, что она стала взрывоопасна. Включая светильник, висящий на стене над диваном, в розетку на полу, я мог нечаянно поднять диван в воздух. Чтобы предотвратить это, я отодвинул диван и стал вытирать пыль влажной тряпкой. Но вот неудача: поднимаясь с корточек, я расколотил головой тот самый светильник, и пришлось долго собирать осколки стекла.

Выводы: Одни проблемы вызываются действием, другие — бездействием. Действия, направленные на предотвращение проблем, иногда, наоборот, порождают проблемы.

Читать еще:  Славянский оберег от энергетических вампиров. Как защититься от энергетического вампира с помощью молитв и оберегов? Самые действенные методы нейтрализации

Искусство жить спокойно состоит в балансировании между действием и бездействием.

Перед всяким действием надо думать, какие проблемы оно может создать. Перед всяким бездействием — тоже. Но думать — это тоже действие. Поэтому следует думать и о том, окупается ли то или иное думание.

Но если вы изнурены борьбой с проблемами, то не всегда хватает сил даже подумать о том, надо ли думать. Это значит, что самое лучшее — сохранять недогруженность, ясность и спокойствие ума и чаще направлять его на интуитивное предвидение развития ситуации.

Когда такое предвидение становится привычкой, подсознание как бы само по себе выдает время от времени различные предупреждающие сигналы — и благодаря им вы безмятежно плывете по жизни в стороне.

Правда, когда в компании начинают хвастаться пережитыми приключениями, вам оказывается нечего о себе сказать: вы не горели, не тонули, не падали, не умирали от страшных болячек, не спасались чудесным образом — как будто еще и не жили вовсе. Зато вы, наверное, сможете блеснуть, если зайдет разговор о творческих достижениях: уж у вас-то будет время посозидать.

Чтобы избегать ненужной работы, руководствуйтесь следующими правилами:

1. Прежде чем браться за какое-нибудь дело, подумайте, надо ли им заниматься вообще.

2. Откладывайте все неприятные необязательные дела: нередко обстоятельства меняются со временем таким образом, что эти дела становятся ненужными.

3. Ни с каким новым делом не торопитесь, если можно заниматься им медленно. Еще древние римляне говорили: Festina lente! («Торопись медленно!»). Если работу растягивать, повышается вероятность появления ценных мыслей насчет того, как сделать ее поскорее и с меньшими затратами (или даже как обойтись без нее вообще).

4. Намереваясь заняться некоторым делом, представьте себе возможные неприятности от него и способы их предотвращения. Учитывайте, что помимо тех неприятностей, которые вы себе представили, возможны и какие-нибудь неожиданные.

5. Заботьтесь о том, чтобы все ваши действия были по возможности обратимыми: упаковку распечатывайте так, чтобы она при этом меньше страдала, а с предприятия увольняйтесь так, чтобы не исключить своего возвращения туда. Неразборным соединениям предпочитайте разборные. Все это позволяет с меньшими усилиями совершить откат в случае обнаружения, что вы сделали что-то не так.

6. Ничего не портите и не уничтожайте без необходимости. Вещи, которые вам не нужны, но и не сильно мешают, должны ждать своего часа. Они могут позже оказаться полезными вам или другому лентяю.

7. Перед тем, как предпринять необратимое действие (к примеру, что-нибудь отпилить), проверьте свои расчеты еще раз (по возможности другим способом) или даже с кем-нибудь посоветуйтесь.

8. Не планируйте своей работы в уверенности, что сделанное другими будет именно таким, как должно быть: где люди, там всегда ошибки, небрежность, нечестность, глупость. К примеру, если вы собираете шкаф и намереваетесь вкрутить шуруп в намеченном изготовителем месте, надо не рассчитывать на то, что метка поставлена правильно, а тщательно проверить.

9. Если вы обнаружили, что сделали что-то не так, как надо, не торопитесь с исправлениями, поскольку может оказаться, что вы ошиблись с отрицательной оценкой, или что новое положение вещей даже выгоднее того, к которому вы первоначально стремились придти, хотя может быть и в другом отношении.

10. Не пытайтесь улучшить то, что и без улучшений является удовлетворительным.

11. Следуя некоторому плану работы, проверяйте после каждого этапа положение дел, чтобы вовремя выявить необходимость корректировки своего плана.

12. Если надо выполнить несколько одинаковых работ, то лучше не делать всех этих работ параллельно и поэтапно, а сначала провести от начала до конца одну (по возможности самую легкую). Это позволит вскрыть ошибки в представлениях о том, как надо действовать, и подобрать более подходящую технологию.

Довольно заметную экономию сил можно обеспечивать путем соблюдения правил, но чтобы добиться еще большего, одних лишь правил оказывается мало. Кое-что достигается посредством нестандартных ходов, которые делаются посильными при наличии наблюдательности и сообразительности.

Большинство людей строят наполеоновские планы, но мало кто их реализует. Это происходит не из-за недостатка способностей или усилий, а в результате привычки, сформированной еще в детстве. Ребенка могли прерывать во время важной для него деятельности, заставить уйти раньше времени из школы или не сдержать слово. Вследствие этого вырабатывается привычка не доводить дело до конца.

Во взрослом возрасте привычка не завершать начатое мешает реализации планов. Другие люди или обстоятельства будут мешать достижению целей, или же сам человек будет мешать сам себе, поступая неразумно и нецелесообразно успеху.

Сознание человека похоже на русло, направляющее реку в океан. Для того чтобы поток был направлен в нужном направлении, требуются существенные усилия. Человеку также требуются усилия для того, чтобы завершать все, что он задумал.

Необходимо настраиваться на то, что дело должно быть доведено до конца. Прежде чем браться за реализацию масштабных проектов, следует потренироваться на незначительных целях, например, написание письма или уборка в квартире.

Читать еще:  Андрей ткачев почему я верю скачать fb2. Нырять в историю нужно с «аквалангом»

7 принципов которые помогают завершать начатое:

1. Не позволяйте никому и ничему отвлекать вас от дела.

2. Возьмите за правило заканчивать все, что было начато. Не беритесь за новое дело, пока не завершите начатый проект.

3. Если не можете выполнить – откажитесь полностью от реализации плана, но не оставляйте его в подвешенном состоянии.

4. Старайтесь сразу делать то, что можно сделать сразу. Запрос по почте, телефонный звонок, оповещение о перемене планов – делайте это сразу. Во-первых, отложив дело до «после обеда» или перекура про него можно попросту забыть и подвести коллегу. Во-вторых, отложенные мелкие дела в сумме дают тревожное ощущение цейтнота, которое порождает ненужную суетливость.

5. Трудные и рутинные задачи лучше всего выполнять с утра и без перерывов. Любое отвлечение от дела требует нового погружения в задачу, на что снова потребуется время и силы. Экономьте свою энергию – выполняйте работу сразу большими частями.

6. Выполняйте данные обещания или не давайте их вовсе.

7. Делайте работу быстро, не растягивайте процесс, ускорьтесь. Старайтесь завершать работу быстрее, чем она успеет наскучить и превратиться в головную боль.

Как только вы научитесь быть собранным и перестанете откладывать дела на «потом» вы сможете реализовать любой проект, каким бы масштабным он ни был.

VanillaJS – это использование простого JavaScript без каких-либо дополнительных библиотек, таких как jQuery. Люди используют этот термин как шутку, чтобы напомнить другим разработчикам, что многое можно сделать в наши дни без дополнительных библиотек JavaScript.

Или, в нашем случае, без новых, причудливых фреймворков.

Фреймворк Vanilla JS

Состояние современного «обычного» JavaScript

Исторически сложилось так, что разработчики должны были обходить нативный JavaScript для решения многих задач, например, кроссбраузерности, или просто для выхода за пределы возможностей языка. Речь идет о далеких днях IE 6-7. Очень часто им в этом помогала jQuery. Но сейчас этот продолжительный условный рефлекс опоры на внешние библиотеки уже не нужен, благодаря эволюции спецификации ECMAScript, и современным браузерам, поддерживающим большинство новых возможностей.

Сегодня выбор Vanilla JS вместо jQuery чаще всего является самым разумным, не раздувая кодовую базу ненужными зависимостями. Очевидный пример с великолепного сайта Возможно вам не нужна jQuery :

// jQuery $(“.my #awesome selector”); // vanilla JS document.querySelectorAll(“.my #awesome selector”);

$ (“.my #awesome selector” ) ;

document . querySelectorAll (“.my #awesome selector” ) ;

Конкретный пример 1 Памятка-правила

1. Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабо­чий инструмент и все приспособления для работы.

2. На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться и не искать нужного среди ненужного.

3. Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определенном, по возможности раз на­всегда установленном порядке, чтобы можно было все это находить наобум.

4. За работу никогда не надо браться круто, сразу; не срываться с места, а входить в работу исподволь. Го­лова и тело сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, то скоро и себя, как говориться, за­режешь, и работу «запорешь». После крутого на­чального порыва работник скоро сдает: и сам будет испытывать усталость, и работу будет портить.

5. По ходу работы надо иногда усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выхо­дящее, или чтобы взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала при­ладиться, надо все тело и ум настроить, надо, так ска­зать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, на­щупать потребную силу и уже после этого приналечь.

6. Работать надо как можно ровнее, чтобы не было при­лива и отлива; работа сгоряча, приступами портит че­ловека и работу.

7. Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать, и в то же время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя. Если си­деть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперед или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу.

8. Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяже­лой работе надо чаще отдыхать и по возможности си­деть, в легкой работе отдышки редкие, но равномер­ные.

9. Вовремя самой работы не надо есть, пить чай, пить в крайнем случае, только для утоления жажды; не надо и курить, лучше курить в рабочие интервалы, чем во время самой работы.

10. Если работа нейдет, то не горячиться, а лучше сде­лать перерыв, одуматься и применить снова опять- таки тихо; далее нарочно замедлять, чтобы выдер­жать.

11. Во время самой работы, особенно когда дело нейдет, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться за работу и опять-таки исподволь, но ровно.

Читать еще:  Луна мужчины в квадратуре к плутону женщины. Синастрические аспекты

12. Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе.

13. Есть очень дурная привычка после удачного выпол­нения работы сейчас же ее показать; вот тут обяза­тельно надо «вытерпеть», так сказать, привыкнуть к успеху, смягчить свое удовлетворение, сделать его внутренним, а то в другой раз в случае неудачи полу­чится «отравление» воли и работа опротивеет.

14. В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело и не расстраиваться, начиная снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано в 11 -м пра­виле.

15. По окончании работы надо все прибрать, все поло­жить на определенное место.

Вопросы к примеру

1. «Памятку» Гастева можно использовать в качестве тес­та. Испытайте себя. Какие правила вы соблюдаете, а ка­кие нет?

2. Сравните «Памятку» Гастева и «Правила» Джилбретта (в переработке Р.Бернса, глава 6). Они противоречат друг другу, дополняют друг друга, или не имеют ничего общего между собой?

5 методов анализирования проблем, и в каких ситуациях они тебе пригодятся

1. Метод «Почему?»

Самый базовый метод анализа проблем, который позволяет понять причинно-следственные связи и за счет этого прорабатывать проблему более эффективно. Как ты уже понял, придется докапываться до самой сути возникшей проблемы, пока ты не поймешь, какие твои действия привели к нежелаемому исходу.

Возьми лист бумаги, парой-тройкой предложений обозначь свою проблему. Задай себе вопрос: «Почему это произошло?» — и начинай писать все возможные причины. Но на выявлении нескольких не останавливайся — задавай тот же вопрос к каждой из выписанных причин и продолжай это до тех пор, пока ты не разберешься в первоисточниках и предпосылках возникновения проблемной ситуации.

Картину целиком ты сможешь увидеть только в том случае, если максимально честно ответишь на все заданные себе вопросы. У тебя сразу же появится несколько идей, как ты можешь повлиять на сложившуюся ситуацию, исправив несколько элементов системы. Такой метод особенно хорошо подходит для решения комплексных проблем.

Метод пригодится в ситуациях, когда ты не можешь четко отследить, вследствие каких своих действий ты столкнулся с той или иной проблемой.

2. Метод двенадцати вопросов

Предыдущий способ, конечно, действенный, но метод двенадцати вопросов поможет расширить его возможности и изучить проблему более детально. Метод насчитывает шесть основных вопросов: «Что?», «Почему?», «Когда?», «Где?», «Как?», «Кто?» Нужно учитывать тот факт, что вопросы должны быть заданы как в позитивном, так и в негативном контексте. К примеру:

Почему фирма разоряется? (негативный)
Почему другие фирмы НЕ разоряются? (позитивный)

Когда фирма начала разоряться? (негативный)
Когда фирма НЕ разорялась, а процветала? (позитивный)

Кто виноват в разорении фирмы? (негативный)
Кто НЕ виноват в разорении фирмы? (позитивный)

Метод пригодится в ситуации, когда кажется, что проблема нерешаема. Позитивный контекст вопросов помогает наметить дальнейший путь решения проблемы.

3. Метод расслоения данных (метод стратификации)

При помощи данного метода ты сможешь разделить всю информацию о своей проблеме на подгруппы по общему признаку. Например: «ошибки, в которых виноват я», «ошибки, которые допустили члены моей команды», «непредвиденные обстоятельства, которые повлияли на наши планы» и др. Этот метод позволяет наглядно рассмотреть все допущенные ошибки и принять максимально эффективное решение, как их можно исправить, затратив как можно меньше ресурсов.

Метод подходит для решения проблем, возникших в результате ошибочных действий группы/коллектива.

4. Метод поиска ограничений

Или по-простому — что точно нельзя делать, для того чтобы решить проблему. Часто от наших неправильных действий проблема не решается, а только усугубляется. Именно во избежание такого развития событий нужно подстраховаться и наложить запрет на некоторые способы. К примеру, исключить из методов решения проблемы возможность привлечь новые ресурсы в проект, не обращая внимание на их общую стоимость. Или не учитывать возможность сузить масштаб проекта для более легкого управления.

Метод подходит для анализа проблем, одно из возможных решений которых может повлечь за собой нежелательные последствия, связанные с добавочными тратами или изменением первоначального облика объекта.

5. Метод поиска идеального решения

Если ты думаешь, что анализировать нужно только причины возникновения проблем, то ты ошибаешься. Проводить анализ всех возможных решений, чтобы выявить лучшее из них, тоже важно.

Возьми лист и проведи черту, разделив его на две половины. На первой кратко распиши свою проблему, причины ее возникновения, все плюсы и минусы. На второй напиши идеальное положение дел после своего вмешательства. Так ты сможешь выделить основные действия, которые позволят тебе перейти из первой половины листа на вторую. Идеальный результат, который ты расписал на второй половине страницы, поможет тебе подобрать такое же идеальное решение.

Метод пригодится в ситуации, когда ты совершенно не знаешь, какую стратегию избрать для решения проблемы.

Источники:

http://zaokvarcit.ru/prezhde-chem-bratsya-za-maket-konkretnyi-primer-pamyatka-pravila.html
http://all-sci.net/sistem-upravleniya-issledovanie/konkretnyiy-primer-pamyatka-223471.html
http://brodude.ru/5-metodov-analizirovaniya-problem-i-v-kakih-situatsiyah-oni-tebe-prigodyatsya/

Ссылка на основную публикацию
Статьи на тему: